7月5日上午，市衛(wèi)計(jì)委召開了錦州衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“6S”管理推進(jìn)觀摩會(huì)。市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,委直單位及各縣（市）區(qū)衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)6S工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人共120余人參加會(huì)議。此次活動(dòng)共有3項(xiàng)日程：一是對(duì)7家委直醫(yī)療機(jī)構(gòu)6S管理的推進(jìn)情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，并觀摩市婦嬰醫(yī)院6Ｓ管理工作成果；二是委直醫(yī)院匯報(bào)上半年6S管理工作推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃；三是市衛(wèi)計(jì)委汪孝男主任做重要講話。會(huì)議由市衛(wèi)計(jì)委黨委書記韓恩元主持。

委領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行先后檢查了七家委直屬醫(yī)院的6Ｓ管理開展的示范單元，深入考察7家委直醫(yī)療機(jī)構(gòu)18年上半年6S管理工作推行開展的現(xiàn)狀、成效，聽取部分醫(yī)院職工在6S管理開展推進(jìn)過程中的心得、體會(huì)，詳細(xì)了解各單位在工作推進(jìn)過程中面臨的困難。

目前7家委直醫(yī)療機(jī)構(gòu)均結(jié)合各自的醫(yī)院實(shí)際確定并積極打造6S管理工作示范項(xiàng)目及樣板科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及6S管理辦公室的組織下，通過醫(yī)院員工全員參與，使醫(yī)院的整體環(huán)境及醫(yī)護(hù)人員的精神風(fēng)貌煥然一新。

現(xiàn)場觀摩會(huì)結(jié)束后，在婦嬰醫(yī)院大會(huì)議室，7家委直單位的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別就本醫(yī)院的6S管理工作開展情況及下一步的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議最后，汪孝男主任就如何推進(jìn)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“6S”管理工作做了重要講話。汪孝男主任強(qiáng)調(diào)：推進(jìn)6S管理是今年我市醫(yī)療管理重要工作之一，是我市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“重、強(qiáng)、抓”工作的重要內(nèi)容。目前我市共有23家醫(yī)院被納入衛(wèi)計(jì)委推行6S管理框架體系，今天推進(jìn)觀摩會(huì)的目的就是推動(dòng)此項(xiàng)工作的深入開展。汪孝男主任指出：通過現(xiàn)場觀摩婦嬰醫(yī)院6S管理及聽取幾位委直醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，可以看出衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)6Ｓ管理工作已初見成效。尤其是婦嬰醫(yī)院，作為錦州衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)6S管理的榜樣單位，起到了示范作用。汪孝男主任對(duì)下一步6S工作的開展提出四點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，周密布署；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)；三是抓住內(nèi)涵，強(qiáng)化管理；四是認(rèn)真總結(jié)，典型引路。汪主任表示，年底還會(huì)對(duì)全年的6S管理工作情況進(jìn)行檢查，全面總結(jié)及表彰，希望我們每家單位都能取得優(yōu)異的成績，登上6S管理工作的榮譽(yù)獎(jiǎng)臺(tái)，為我市衛(wèi)計(jì)事業(yè)的改革與發(fā)展注入新的活力！