為進一步提升醫院精益化管理水平、著力提升醫院內涵建設，7月18日—20日，市衛計委醫政科深入義縣、北鎮、黑山，對3個縣（市）的縣級醫院6S管理工作開展情況進行實地檢查指導。

當日，檢查組先后聽取了7家縣級醫院的6S管理工作開展的工作匯報，深入6S樣板科室（部門）進行實地檢查。目前，7家縣級醫院均已將6S管理工作納入醫院的重要工作安排之中，真正做到了“一把手工程”，組建了6S管理工作領導小組，下發實施方案，選取相應的科室進行樣板化打造與建設，一定程度上更新與改造硬件基礎設施，衛生清掃做到無死角，設置了整齊、規范的標識，物品與設備的擺放井然有序，醫務人員風貌煥然一新，診療流程進一步優化。

反饋會上，婦嬰醫院呂長剛主任針對本次檢查的實際情況做出客觀的評價，指出每家醫院目前6S管理工作的不足之處，并給以相應的有益的指導。衛計委醫政處杜策科長指出，目前我市二級以上醫院已全面推行6S管理，通過市衛計委、各縣（市）區衛計局、各醫院領導班子的三級督導，在衛計系統職工的全員努力下，我市的6S管理工作已經踏出了堅實的一步，初見成效。6Ｓ管理的先進性與實用性迅速被全市二級醫院認同，特別是管理前與管理后的新舊對比，增強了醫院領導、醫護人員推進6Ｓ管理的積極性與工作熱情。杜策科長強調，要將6S管理與醫院的其他醫政工作有機結合起來，6S管理工作一定要緊緊圍繞強化醫療服務能力，以努力為群眾提供安全、高效、便捷的醫療衛生服務為目標，通過健全機構、強化學習培訓、典型示范和嚴格考核等多項措施，強力推進此項活動深入有效開展。